Auteur/autrice : Isabelle Sakakini

Le leader altruiste

 

Chaque année, Co&Co Building expertise les CEO de start-up innovantes et prometteuses dans le cadre d’un prestigieux concours d’innovation porté par une célèbre banque d’affaires.

Nous échangeons avec ces dirigeants de jeunes pousses sur leur parcours, leurs qualités, leur motivation à entreprendre, leur conception du monde de demain, leurs combats et apprentissages. Nous nous laissons porter par leur enthousiasme, toucher par leurs doutes, inspirer par leur vision. Ce sont toujours des échanges avec de belles personnalités porteuses de valeurs fortes.

Ils ont la quête de sens chevillée au corps, avec ce besoin d’impact positif sur la société. Tous font preuve d’un altruisme fortement marqué.

A force de les écouter, de les observer, de les analyser, l’équipe de Co&Co Building s’interroge sur la notion du leader altruiste. Dans les manuels, il n’est fait aucune mention de ce concept. Mais sur le terrain, il semble bien exister.

👉 Le leader-altruiste, c’est celui qui est tourné vers les autres, qui a le sens du bien commun, qui veut apporter sa pierre à l’édifice.

👉 Le leader-altruiste, c’est celui qui veut mettre à profit ses compétences et son expérience pour le bien de la collectivité, dans la perspective de contribuer, à son échelle, à un monde meilleur.

👉 Le leader-altruiste, c’est celui qui parle d’entreprise à mission, qui explique que sans son équipe, ses ambitions sont inatteignables et que ses projets ne resteront que des idées.

👉 Le leader-altruiste, c’est celui qui renonce à une carrière toute tracée, à une rémunération confortable, pour se lancer dans une aventure, risquée certes, mais qui fait sens, parce qu’au fond, il enrage d’être bridé dans ses inspirations, de restreindre ses capacités et de contribuer à un système qu’il estime souvent sclérosé.

👉 Autre trait de caractère significatif, le leader-altruiste exprime un ego équilibré. Conscient de ses qualités et de ses atouts, il se montre humble, résilient et doué d’abnégation.

Au-delà de vouloir changer le monde avec leurs brillantes innovations, les leaders-altruistes impacteront les pratiques managériales pour un vrai mieux-être en entreprise ! 🎁🙏

Apéro-coaching

📅 Lundi 27 février 2023
📣 Comprendre les différents styles de communication avec l’analyse transactionnelle
🚩 Pépinière d’entreprise Cap’Réseau – Bergheim (68) – Grand’Est

 

Vous aspirez à améliorer la qualité des relations que vous entretenez avec votre entourage ❓

❗❗ Avant de vous lancer dans l’apprentissage de techniques de communication, commencez par comprendre les mécanismes fondamentaux de la personnalité.

🔎 A l’occasion d’un apéro-coaching, Co&Co Building, en partenariat avec la pépinière d’entreprise Cap’Réseau, vous propose de vous intéresser à l’analyse transactionnelle, cette technique d’analyse des mode de communication, de la personnalité et des relations sociales. Car pour évoluer, il faut déjà comprendre ce qui se passe et comment cela se construit.

🌞 Nous ferons la lumière sur cet outil de communication et de management, de manière ludique, dans une atmosphère conviviale.

 

Cap’Réseau vous accueille

📅  le lundi 27 février

🕔  dès 11h15

▶ pour un démarrage à 11h30

🏁  jusqu’à 13h00.

 

📣 Pour participer, il suffit de vous inscrire 👉 S’inscrire à l’Apéro Coaching du 27/02/23 !

 

Nous avons hâte de passer ce moment avec vous ❗😎

APERO-COACHING – 12 DECEMBRE 2022

Cap’Réseau – pépinière d’entreprises – Bergheim – Grand’Est
– La communication NonViolente : une méthode au service d’une communication vertueuse –

La CNV part du postulat que tout conflit n’est que l’expression d’un besoin insatisfait. Par conséquent, savoir exprimer son besoin sans violence, facilite les relations interpersonnelles, tant dans la sphère professionnelle que personnelle.

Ainsi, à l’occasion du dernier apéro-coaching de l’année 2022, les participants ont pris conscience que derrière chacun de leurs agissements se cache une émotion.

Ils ont compris qu’être attentif aux émotions :

✔  améliore l’expression de leurs besoins
✔ active l’empathie de leur interlocuteur
✔ facilite l’échange et la mise en perspective des points de vue

Entreprise, soft-skills et équi-coaching

 

Vous avez recruté vos collaborateurs pour leurs compétences, leur parcours professionnel, leurs diplômes, leur personnalité… Ils sont tous de valeur et ont un talent à apporter à l’entreprise. Toutefois, c’est le savoir travailler ensemble qui fera la différence. Les qualités relationnelles sont indispensables à la réussite d’un groupe. Développer les soft-skills de l’entreprise favorise l’épanouissement de chacun et la réussite de tous !

Que sont les soft-skills ?

Les soft-skills sont nombreux et les listes non-exhaustives. Elles sont répertoriées en 6 grandes familles :

  • communication : verbale, non-verbale, écoute…
  • compétences interpersonnelles : travail en équipe, gestion du conflit, assertivité…
  • leadership : responsabilité, prise de décisions, négociation…
  • apprentissage : autonomie, curiosité, esprit d’initiative…
  • compétences intrapersonnelles : gestion du stress, confiance, résilience…
  • réflexion et imagination : résolution de problèmes, esprit critique, créativité…

Pourquoi améliorer les soft-skills ?

Nos sociétés, en constante évolution, obligent les individus à s’adapter. Les nouvelles technologies bousculent les métiers, les méthodes et habitudes de travail. Les compétences techniques sont rapidement obsolètes. Par conséquent, renforcer les soft-skills de l’entreprise est le meilleur moyen de s’adapter aux mutations du travail.

Comment améliorer les soft-skills ?

Les soft-skills sont des compétences transverses qui s’apprennent et se développent. L’équi-coaching est une méthode expérientielle. Les mises en situation assurent un feed-back en temps réel des comportements issus des pensées et/ou croyances. Chaque expérience est l’opportunité d’apprendre sur soi et sur le groupe. L’équi-coaching favorise le développement des soft-skills grâce à l’expérimentation, les feed-back et les prises de conscience immédiats.

« Ce que nous devons apprendre, nous l’apprenons en le faisant » – Aristote

Les Petits-déjeuners Influencer’s – 28 NOVEMBRE 2022 –

Mouvement Influencer’s France – Good people/Good business –

Cap’Réseau – Bergheim – Grand’Est

– Venir faire Mouvement le temps d’un café –

Le Mouvement Influencer’s s’est retrouvé chez Cap’Réseau, la pépinière d’entreprises de la Communauté de Communes du Pays de Ribeauvillé, à l’heure du petit-déjeuner.

Dans une ambiance conviviale propice aux échanges et à la réflexion, les convives ont pu partager leurs défis du moment :

  • comment identifier et fidéliser des personnes « fiables » (partenaires, collaborateurs,…) ?
  • comment se faire connaître et trouver des clients, pour grandir et pérenniser ?
  • comment nourrir sa progression pour inspirer dans un environnement en crise permanente ?
  • comment accomplir sa mission sereinement ? …

Être entrepreneur n’a rien d’un long fleuve tranquille !  Les dirigeants présents ce matin-là l’ont encore démontré et ont pu bénéficier du regard et de l’expérience de leurs pairs pour nourrir leurs réflexions d’entrepreneur.

Entreprendre, co-développer, impacter, voilà la raison d’être du Mouvement Influencer’s !

Pour en savoir plus sur le Mouvement Influencer’s 👉 https://www.influencers-france.com/

 

Apéro-coaching – 07 novembre 2022

 Cap’Réseau – pépinière d’entreprises – Bergheim – Grand’Est

– S’affirmer sans agresser : la puissance de l’assertivité – 

Co&Co Building a proposé aux entreprises membres de la pépinière Cap’Réseau, ainsi qu’aux entreprises locales, de découvrir la puissance de la communication assertivité.

La communication assertive, c’est faire valoir son point de vue, susciter l’adhésion, désamorcer un conflit dans le respect d’autrui.

Avec un peu de méthodologie, des exemples pour bien comprendre et quelques jeux pour expérimenter, les participants se sont initiés à ce mode de communication vertueux qui favorise la recherche d’un accord gagnant-gagnant.

 

Les Petits-déjeuners Influencer’s – 07 novembre 2022

Mouvement Influencer’s France – Good people/Good business –

Be Connect – Obernai – Grand’Est

– Venir faire Mouvement le temps d’un café –

Le Mouvement Influencer’s s’est retrouvé chez Be Connect à Obernai le temps d’un café. Dans une ambiance conviviale propice aux échanges et à la réflexion, les convives ont pu partager leurs points de vue, leurs freins et leurs questionnements d’entrepreneurs.

Comment puis-je évoluer et grandir en tant que leader ? Comment puis-je nourrir ma progression pour inspirer et impacter mon environnement ? Voilà autant de réflexions venues nourrir des échanges enrichissants pour chacun.

Vianney Bernard, fondateur du Mouvement Influencer’s France, nous a fait l’honneur de sa présence exceptionnelle en Alsace. Merci pour sa visite !

Pour en savoir plus sur le Mouvement Influencer’s 👉 https://www.influencers-france.com/

 

Les Petits-déjeuners Influencer’s – 10 octobre 2022

Mouvement Influencer’s France – Good people/Good business –

Café Monceau – Illkirch-Graffenstaden – Grand’Est

– Venir faire Mouvement le temps d’un café – 

Le Mouvement Influencer’s s’est retrouvé au Café Monceau à Illkich-Graffenstaden le temps d’un café.

Dans une ambiance conviviale, les convives ont expérimenté un moment d’échanges et de partages autour de leurs préoccupations d’entrepreneurs.

Faire partie du Mouvement Influencer’s, c’est se reconnecter à sa vocation entrepreneuriale, afin de porter et faire vivre pleinement la mission de son entreprise.

Pour en savoir plus sur le Mouvement Influencer’s 👉 https://www.influencers-france.com/

 

 

 

Événement équi-building – 06 octobre 2022

Ecole d’équitation du Waldhof – La Wantzenau – Grand’Est

– Manager à l’oreille des chevaux – 

En partenariat avec l’École d’équitation du Waldhof, Co&Co Building a proposé à un collectif de dirigeants, managers et DRH de s’initier à la méthode de l’équi-coaching, afin de mesurer la pertinence de cette approche pour faire grandir les individus et les organisations.

« Ca a été une très belle découverte avec une belle prise de conscience. Merci pour cette expérience. » 

« Une belle découverte. J’ai adoré !  De manière inattendue,  je suis repartie avec un sentiment de quiétude et de douceur …qui m’a accompagné tout le weekend ! »

« Une mise en situation concrète pour expérimenter et travailler réellement sur ses réactions. On est bien loin des exercices de simulation ! Je recommande ! »

Voilà quelques retours d’expérience des participants.

Retour en image sur cet événement, via la galerie photos 🤩