Intégrer les fondamentaux du management

 

Incarner la posture et manager la motivation de son équipe au quotidien

 

Cette formation-action vise à poser les fondations de la posture managériale, de sorte à favoriser la performance individuelle et collective.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de

  • inspirer et motiver leur équipe,
  • développer un environnement de travail constructif,
  • favoriser la coopération et l’esprit d’équipe.

 

Objectifs pédagogiques :

  • Définir et comprendre le management et ses enjeux
  • Intégrer la posture de manager et se centrer sur sa valeur ajoutée
  • Identifier son profil de manager
  • Prendre en main son équipe et créer une dynamique
  • Comprendre les enjeux et les leviers de la motivation
  • Développer des techniques managériales
  • Acquérir des techniques et outils d’intelligence collective
  • Favoriser un environnement de travail constructif et efficace

 

Outils pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Pédagogie participative
  • Jeux de rôle
  • Cas pratiques

 

Evaluation : 

  • Évaluation individuelle des acquis
  • Évaluation de la formation
  • Attestation de participation

 

Public concerné :

  • Dirigeants
  • Managers
  • Nouvellement nommés
  • Ayant besoin de renforcer les compétences de base

 

Prérequis : Être en poste ou en préparation à une prise de poste d’encadrement d’équipe

 

Pour les stagiaires RQTH, merci de préciser la nature du handicap.

 

Durée : 3 jours, soit 21h00

  • 2 jours en présentiel (14h00)
  • 2 session de mentorat collectif en distanciel (3h00)
  • 4 rendez-vous de mentorat individuel (4h00)

 

Modalités et délai d’accès : 

  • la formation théorique se tiendra dans nos locaux à Sélestat ou Strasbourg, en fonction de l’origine géographique des stagiaires
  • les sessions de mentorat seront dispensées en visio-conférence
  • la convention de formation ou à minima le bon de commande doit nous être retourné au moins 15 jours ouvrés avant le date de début de formation

 

Tarif :

  • Inter-entreprise : 1 750 € net de taxe / stagiaire – repas inclus
  • Intra-entreprise : nous consulter – possibilité d’adapter la formation à vos besoins spécifiques

 

Le + de la formation :

Au cours de la formation, les participants procéderont à l’élaboration d’un plan de progrès individuel.

Par ailleurs, la formation théorique sera suivie de 6 sessions de mentorats, dont 4 rendez-vous individuels avec le coach-formateur, afin de :

  • analyser les nouvelles pratiques managériales
  • ancrer les apprentissages théoriques dans le quotidien professionnel
  • ajuster la posture de chacun à son contexte particulier

 

Précisions : les stagiaires s’engageront à respecter un règlement intérieur qui leur sera transmis au moment de leur inscription.

 

Êtes-vous intéressé par notre programme ?

Inscrivez-votre coordonnées et mail ici : 

Nous répondrons à vos questions et vous adresserons le programme détaillé. 

 

Nos prochaines dates en 2025 : 

Session hiver Dates Horaires Lieu
Module 1 – Incarner la posture de manager
Formation initiale 31 janvier 08h30 – 17h00 Sélestat / Stbg
Mentorat collectif 28 février 11h00 – 12h30 Zoom
individuel 2 x 1h00 à programmer individuellement avec le coach-formateur
Module 2Savoir manager et motiver son équipe au quotidien
Formation initiale 04 avril 08h30 – 17h00 Sélestat / Strasbourg
Mentorat collectif 13 mai 11h00 – 12h30 Zoom
individuel 2 x 1h00 à programmer individuellement avec le coach-formateur

 

Session automne Dates Horaires Lieu
Module 1 – Incarner la posture de manager
Formation initiale 05 septembre   08h30 – 17h00 Sélestat / Stbg
Mentorat collectif 17 octobre   11h00 – 12h30 Zoom
individuel 2 x 1h00 à programmer individuellement avec le coach-formateur
Module 2 – Savoir manager et motiver son équipe au quotidien
Formation initiale 05 décembre   08h30 – 17h00 Sélestat / Strasbourg
Mentorat collectif 22 janvier 2026   11h00 – 12h30 Zoom
individuel 2 x 1h00 à programmer individuellement avec le coach-formateur