Intégrer les fondamentaux du management
Incarner la posture et manager la motivation de son équipe au quotidien
Cette formation-action vise à poser les fondations de la posture managériale, de sorte à favoriser la performance individuelle et collective.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de
- inspirer et motiver leur équipe,
- développer un environnement de travail constructif,
- favoriser la coopération et l’esprit d’équipe.
Objectifs pédagogiques :
- Définir et comprendre le management et ses enjeux
- Intégrer la posture de manager et se centrer sur sa valeur ajoutée
- Identifier son profil de manager
- Prendre en main son équipe et créer une dynamique
- Comprendre les enjeux et les leviers de la motivation
- Développer des techniques managériales
- Acquérir des techniques et outils d’intelligence collective
- Favoriser un environnement de travail constructif et efficace
Outils pédagogiques :
- Apports théoriques
- Pédagogie participative
- Jeux de rôle
- Cas pratiques
Evaluation :
- Évaluation individuelle des acquis
- Évaluation de la formation
- Attestation de participation
Public concerné :
- Dirigeants
- Managers
- Nouvellement nommés
- Ayant besoin de renforcer les compétences de base
Prérequis : Être en poste ou en préparation à une prise de poste d’encadrement d’équipe
Pour les stagiaires RQTH, merci de préciser la nature du handicap.
Durée : 3 jours, soit 21h00
- 2 jours en présentiel (14h00)
- 2 session de mentorat collectif en distanciel (3h00)
- 4 rendez-vous de mentorat individuel (4h00)
Modalités et délai d’accès :
- la formation théorique se tiendra dans nos locaux à Sélestat ou Strasbourg, en fonction de l’origine géographique des stagiaires
- les sessions de mentorat seront dispensées en visio-conférence
- la convention de formation ou à minima le bon de commande doit nous être retourné au moins 15 jours ouvrés avant le date de début de formation
Tarif :
- Inter-entreprise : 1 750 € net de taxe / stagiaire – repas inclus
- Intra-entreprise : nous consulter – possibilité d’adapter la formation à vos besoins spécifiques
Le + de la formation :
Au cours de la formation, les participants procéderont à l’élaboration d’un plan de progrès individuel.
Par ailleurs, la formation théorique sera suivie de 6 sessions de mentorats, dont 4 rendez-vous individuels avec le coach-formateur, afin de :
- analyser les nouvelles pratiques managériales
- ancrer les apprentissages théoriques dans le quotidien professionnel
- ajuster la posture de chacun à son contexte particulier
Précisions : les stagiaires s’engageront à respecter un règlement intérieur qui leur sera transmis au moment de leur inscription.
Êtes-vous intéressé par notre programme ?
Inscrivez-votre coordonnées et mail ici :
Nous répondrons à vos questions et vous adresserons le programme détaillé.
Nos prochaines dates en 2025 :
Session hiver | Dates | Horaires | Lieu | |
Module 1 – Incarner la posture de manager | ||||
Formation initiale | 31 janvier | 08h30 – 17h00 | Sélestat / Stbg | |
Mentorat | collectif | 28 février | 11h00 – 12h30 | Zoom |
individuel | 2 x 1h00 à programmer individuellement avec le coach-formateur | |||
Module 2 – Savoir manager et motiver son équipe au quotidien | ||||
Formation initiale | 04 avril | 08h30 – 17h00 | Sélestat / Strasbourg | |
Mentorat | collectif | 13 mai | 11h00 – 12h30 | Zoom |
individuel | 2 x 1h00 à programmer individuellement avec le coach-formateur |
Session automne | Dates | Horaires | Lieu | |
Module 1 – Incarner la posture de manager | ||||
Formation initiale | 05 septembre | 08h30 – 17h00 | Sélestat / Stbg | |
Mentorat | collectif | 17 octobre | 11h00 – 12h30 | Zoom |
individuel | 2 x 1h00 à programmer individuellement avec le coach-formateur | |||
Module 2 – Savoir manager et motiver son équipe au quotidien | ||||
Formation initiale | 05 décembre | 08h30 – 17h00 | Sélestat / Strasbourg | |
Mentorat | collectif | 22 janvier 2026 | 11h00 – 12h30 | Zoom |
individuel | 2 x 1h00 à programmer individuellement avec le coach-formateur |