Entretenir la motivation et l’engagement de son équipe

30 novembre 2023

Retour sur notre conférence consacrée à un enjeu central pour les entreprises :

Entretenir la motivation et l’engagement de son équipe 

Dans un contexte marqué par les difficultés de recrutement, le turnover et un niveau d’engagement des salariés particulièrement faible, la question ne peut plus être éludée. Car si l’on rejoint une entreprise pour son projet, on la quitte 3 fois sur 4 à cause de son management.

 

De la motivation à l’engagement

La motivation facilite l’action, permet de persévérer face aux difficultés et contribue à la fois au bien-être et à la performance. Mais elle ne repose pas sur un seul levier.

6 ingrédients nourrissent la motivation : autonomie, compétence, appartenance, plaisir, progrès et reconnaissance. Autant de dimensions qui invitent le manager à dépasser une approche uniquement centrée sur les objectifs et les résultats.

 

Donner du sens et fédérer

Au-delà de ces leviers, la motivation et l’engagement prennent toute leur puissance dans une question essentielle : quel est le sens de ma mission ?

Le rôle du dirigeant et du manager est alors déterminant : définir et partager une vision, porter la mission de l’entreprise et incarner ses valeurs pour permettre à chacun de comprendre en quoi son travail contribue à un projet collectif.

Car l’engagement n’est pas uniquement une question de bien-être individuel. Des collaborateurs motivés et engagés contribuent à la performance individuelle et collective, à la fidélisation des équipes et à la réduction du turnover.

Une conviction demeure : l’engagement ne se décrète pas. Il se construit, au quotidien, dans la relation entre l’entreprise, ses managers et ses collaborateurs.

 

Pour revoir cette conférence : https://youtu.be/2hUSqt4rhss